يجب إجراء تكاليف التخزين المخفضة بموجب فرضية ضمان أدنى تكلفة لوجستية إجمالية وعدم تقليل جودة الخدمة الإجمالية والمستوى المستهدف للمؤسسات.

1. FIFO هي واحدة من معايير إدارة التخزين. إنه يضمن أن فترة التخزين لكل عنصر مخزن ليست طويلة جدًا ، ويتم تقليل خطر التخزين.

2. زيادة كثافة التخزين واستخدام سعة التخزين. الغرض الرئيسي من ذلك هو تقليل الاستثمار في مرافق التخزين وزيادة معدل استخدام مساحة تخزين الوحدة ، وذلك لتقليل التكاليف وتقليل احتلال الأراضي.

3. يتم اعتماد نظام التخزين والموقع الفعال لتحسين كفاءة عمليات التخزين. معنى موقع التخزين هو موقع الكائن المخزن. إذا كان نظام تحديد المواقع فعالًا ، فيمكنه توفير الكثير من الوقت للبحث عن الأخطاء وتخزينها وإزالتها ومنعها وتسهيل المخزون. يمكن إدارة نظام موقع التخزين بواسطة أجهزة الكمبيوتر المتقدمة أو بواسطة إدارة اليدوية العامة.

4. استخدم طريقة التجميع والمخزون الفعالة لتحسين صعوبة تشغيل المستودعات. إن مراقبة كمية وجودة مواد التخزين تفضي إلى إتقان الوضع الأساسي للتخزين ، وأيضًا مواتية للسيطرة العلمية على المخزون. في العملية الفعلية ، ستجعل بعض الأخطاء الحسابات غير متسقة. من الضروري فهم حالة التخزين الفعلية في الوقت المناسب وبدقة ، غالبًا ما تحقق من الحسابات باستخدام بطاقة الحساب لضمان سلامة مواد التخزين. هذا ضروري للإدارة اليدوية أو إدارة الكمبيوتر. بالإضافة إلى ذلك ، تعد المراقبة المنتظمة أيضًا عملًا مهمًا في اكتشاف حالة البضائع التي يتم تخزينها.

5. تسريع دورانها وزيادة ناتج حجم الوحدة. تتمثل المشكلة المهمة المتمثلة في تحديث التخزين في تغيير التخزين الثابت إلى سعة تخزين ديناميكية ، وسوف يجلب معدل الدوران السريع سلسلة من الفوائد: الاحتياطي السريع ، وكفاءة رأس المال العالية ، وتلف البضائع الصغيرة ، والزيادة في إنتاجية المستودعات ، وتكلفة أقل وما إلى ذلك. إن الممارسات المحددة مثل استخدام جمع الوحدات وتخزينها ، إنشاء نظام فرز سريع ، يفضي إلى تحقيق سريع للأمام ، سريعًا ، كبيرًا داخل وخارج.

6. خذ مجموعة متنوعة من العمليات لتنشيط الأصول. يمكن أن تحصل إدخال مرافق ومعدات التخزين على الاستخدام الكامل فقط ، وسوف يزيد التكلفة فقط إذا لم يتم استخدامها أو كفاءة منخفضة فقط. يجب أن تتخذ مؤسسات المستودعات قرارات في الوقت المناسب والاستفادة من طرق مختلفة لتأجيرها والاقتراض والبيع وما إلى ذلك لتنشيط هذه الأصول وتحسين نسبة الاستخدام للأصول والمعدات.

7. تعزيز إدارة العمل. يعد الأجور جزءًا مهمًا من تكلفة التخزين ، والاستخدام العقلاني للعمل هو المبدأ الأساسي لراتب طاقم التمريض. الصين بلد ذو مزايا عمالية ، وأجورها منخفضة نسبيًا. ومع ذلك ، فإن الإدارة الفعالة للعمل ، وتجنب الإفراط في العمل ، والعمل الجاد أو غير الفعال هو أيضًا جانب مهم في إدارة التكلفة.

8. تقليل تكلفة الإدارة. تكلفة الإدارة هي تكلفة وتكلفة أنشطة الأعمال وأنشطة الإدارة ، بما في ذلك رسوم الإدارة ورسوم العمل وتكاليف المعاملات وما إلى ذلك. يجب تعزيز هذا النوع من إدارة التكاليف لتقليل النفقات غير الضرورية وخفض التكاليف. من الضروري تعزيز الإدارة عندما تفشل نفقات الإدارة والإدارة غالبًا في توليد فوائد وعوائد مباشرة ، ولا يمكن إلغاؤها تمامًا. رف متوسطة الرسوم ، و mezzanine والمنصة ، ورفوف الزاوية المرسومة ، ورفع الرف الخلف ، و longspanrack ، و RACK برشام ، وقيادة في الرف ، ورفقة الكرتون ، وتكديس رف وغيرها من معدات التخزين ذات الصلة. ، FEM10.2.02 ، SEMA ، AS4084 و RMI Standard في جميع العمليات. يوفر Welfor مجموعة واسعة من المنتجات لتلبية جميع احتياجات المناولة للمواد: رف البليت ورف الكابولي. سواء كنت تتطلع إلى ملء مستودع كامل أو كنت بحاجة إلى قطعة واحدة من المعدات ، فإن Welfor لديه حل لك.